1.前期溝通

    項目運營總監前期會和客戶溝通整個活動的信息，包括活動流程、活動場地等。

    2.項目啟動會

    項目運營總監組織會議，對項目進行整體介紹及說明，并提出初步要求，資料收集分工。

    3.定制方案會

    項目總監組織會議，基于前期調研、分析、資料收集等獲得的信息，提出多個備選方案。

    4.項目制作

    項目總監把控整個項目，并對項目組內每個成員的工作制定標準。

    5.內部審稿

    由項目運營總監、制作部經理、設備部經理、執行主管組成的會議小組，對方案進行討論，確保方案達到公司標準以及方案的可執行性。

    6.項目提案

    由項目總監負責提案，如提案未能通過，項目從流程一開始繼續，直至通過。